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安全无小事 责任重如山!北方区域举办《危大工程管控实施细则》宣贯培训
6月3日,江苏省建集团总工程师钱艺柏、总工办主任鲁昌伍莅临北方区域公司,通过“现场会议+钉钉直播”的方式,对《危大工程管控实施细则》进行一次深度解读及宣贯培训。
会议由北方区域公司副总经理、总工程师李赵荣主持。培训开始他代表北方区域对集团公司两位领导莅临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢,同时明确了此次培训的目的及意义,着重强调了此次培训的要求。
培训会上,集团总工程师钱艺柏针对北方区域工程项目实际特点,提出了危大工程管控的一系列措施,为确保项目的顺利实施保驾护航。
一是制定专项施工方案要平衡安全、成本之间的关系,突出事前策划、事中控制过程、事后检查验收的一致性;
二是重视技术交底,提高交底的及时性,强化交底内容的针对性。
三是加强对危大工程的管控。严格按照危大工程管理实施细则的要求进行全过程管理,严防因技术原因导致的质量安全事故。
四是落实清华大学项目创优,从工程质量、绿色施工、安全文明、QC成果、新技术的应用等方面进行全面布置,强调了各环节的控制重点。
随后,集团总工办主任鲁昌伍首先介绍了集团《危大工程管控实施细则》的出台背景,并对文件中方案的编制及审查要点做了详细说明与阐述。他强调,各地区项目管理人员要注重收集和研究所在地行业主管部门发布的相关政策文件,严格落实集团《危大工程管控实施细则》要求,执行过程中“范围要清晰,程序要完善,责任要明确,基层要狠抓”。
北方区域公司总经理张春春,副总经理、总工程师李赵荣,副总经理侯章勇,京西建设集团副总经理、安全总监陈有桢以及工程条线10余人出席会议。各基层单位项目经理、工程技术人员100余人通过钉钉直播会议系统参加会议。
2020-06-04 15:08