北方区域召开四季度工作会议

10月22日，北方区域在公司机关召开四季度工作会议，董事长李明，总经理张春春，区域高管层领导及经营、风控部门负责人参加了会议。

会议的主要任务是，落实省建集团四季度工作会议精神，对照区域全年经营指标总结前三季度工作，分析目前工作中存在的问题和不足，研究制定四季度重点工作及有效举措，精准对标、压实责任向全年各项任务指标奋力冲刺。

会议首先由经营、风控、工程、财务、行政四个条线对三季度工作亮点进行总结，针对当前工作中存在的问题、不足和难点工作进行了充分的分析研究，并围绕四季度的重点工作提出有效举措。

条线发言结束后，张春春总经理传达了省建集团四季度工作会议精神，回顾分析了区域前三季度的总体运行情况，随后对四大条线工作情况逐一进行细致点评，特别对四季度的各项工作进行重点部署，张春春总经理要求区域各条线、各部门，要同心合力、全力以赴、攻坚克难，扎实推进各项重点工作落到实处。

李明董事长在总结讲话中指出：四季度全年工作面临收关，完成年度经营指标压力巨大，大家要凝心聚力、鼓足干劲，确保年度各项目标任务的完成。一是始终把市场经营开拓作为首要任务，要求经营部门尽快出台相应的激励、奖励措施，努力推进全员经营的局面；二是要做好风险把控，认真梳理债权、债务，确保最大限度回笼资金，同时尽早拿出切实可行的改革工作方案，实际推进子公司改革，使企业能够轻装前进；三是加强与中建、中化等央企多渠道、广泛合作，推进企业多元发展，确保区域和谐稳定、健康持续发展。